聯(lián)系人：王總
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注塑模具廠如何才能提高產(chǎn)能？這是注塑模具廠管理者一直在思考的問題。除了強(qiáng)化模具設(shè)計及工藝，提高工作效率之外，另外能夠有效提升模具產(chǎn)品注塑產(chǎn)能的就是激勵機(jī)制。
注塑模具廠要想模具產(chǎn)品注塑產(chǎn)能提高，首先需要產(chǎn)品技術(shù)部門完善工程資料，注塑模具廠根據(jù)工程資料計算生產(chǎn)任務(wù)，以現(xiàn)在員工工資及生產(chǎn)任務(wù)計算每模標(biāo)準(zhǔn)的單價，例如周期多少秒？每小時用多少模？折合單價多少錢？這樣計算，分段獎勵，完成目標(biāo)80%以上的，可以設(shè)一個單價，完成100%以上的設(shè)一個單價。針對每班組，每天設(shè)置超產(chǎn)獎。領(lǐng)班，技術(shù)員，按日模具產(chǎn)品注塑產(chǎn)能完成任務(wù)達(dá)成率，設(shè)置獎金制度。統(tǒng)計員，上下模，配料員，按照月生產(chǎn)完成率設(shè)置獎勵機(jī)制。
只有這樣全員參與，上下一條心，模具產(chǎn)品注塑產(chǎn)能才會有提升空間。注塑模具廠注塑加工部門就是采取這種多勞多得的模式，將注塑部門扭虧為盈，為公司節(jié)省了加工成本。
鄭州大宇模具科技有限公司
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